Formations en entreprises
Des formations en performance cognitive et management humain, ancrées dans les neurosciences appliquées.
Cadres, managers, dirigeants, équipes et professionnels confrontés à des enjeux de décision, d’organisation et de coopération.
Des managers qui s’épuisent. Des équipes qui peinent à coopérer. Des décisions prises dans l’urgence. Des talents qui partent.
Ces problèmes ont souvent une racine commune : on a formé les collaborateurs à utiliser des outils. Pas à comprendre comment ils fonctionnent.
Depuis les années 1950, la plupart des formations management s’appuient sur des modèles construits à une époque où les neurosciences n’existaient pas. Ces outils ont leur utilité — mais ils ignorent l’essentiel : le cerveau humain, son fonctionnement réel, ses biais, ses besoins, ses ressources.
L’approche de L’abri des SAVOIRS part d’un constat différent : l’outil le plus puissant dont dispose chaque collaborateur, c’est son cerveau. Pas un modèle importé. Pas une méthode standard. Son propre cerveau — avec ses forces, ses angles morts et ses ressources inexploitées.
Mes formations n’apportent pas des outils de plus. Elles apprennent à vos collaborateurs à optimiser l’utilisation de ce qu’ils ont déjà — en comprenant comment ils mémorisent, décident, s’organisent, coopèrent et résistent à la pression.
Le résultat : des professionnels plus sereins, plus efficaces, plus lucides dans leurs décisions. Et des équipes qui coopèrent avec moins de friction.
Édito – Former, c’est transformer
À l’heure où les organisations doivent faire face à des défis humains, opérationnels et stratégiques de plus en plus complexes, il ne suffit plus de « transmettre des contenus ». Ce dont les entreprises ont besoin, ce sont des formations qui produisent de véritables changements dans les pratiques, les postures, les décisions, les interactions.
Ce point de bascule, entre former et transformer, c’est l’affaire de la pédagogie — et plus encore, de la neuropédagogie.
Mon approche s’appuie sur un constat simple, mais essentiel :
Ce que l’on retient, ce que l’on applique, ce que l’on transforme, ne dépend pas de ce qui est dit, mais de la manière dont l’apprentissage a été construit.
C’est pourquoi nos formations ne se contentent pas d’être « intéressantes » ou « inspirantes ». Elles sont structurées pour provoquer l’appropriation, l’ancrage et le transfert.
Elles s’appuient sur les leviers cognitifs et émotionnels qui rendent possible un apprentissage réellement efficace :
- gestion de la charge mentale,
- activation des circuits attentionnels,
- mises en situation concrètes et progressives,
- réactivation espacée des acquis.
Notre métier n’est pas de diffuser du savoir. C’est de créer les conditions dans lesquelles des compétences émergent, s’ajustent, se stabilisent et produisent des effets durables dans le réel.
Ce catalogue reflète cette exigence. Vous y trouverez des formations pensées pour des professionnels exigeants, conçues à la croisée de la rigueur scientifique et du pragmatisme opérationnel.
C’est la vision que je porte à L’abri des SAVOIRS, un espace de formation conçu pour transformer durablement les compétences, les pratiques et les postures.
Stéphanie Plays
Formatrice certifiée en neurosciences – Experte en neuropédagogie appliquée au monde professionnel
Nos formations
- Mieux gérer ses priorités et décider sereinement
- Comprendre son cerveau pour mieux s’organiser
- La résilience cognitive — rebondir après les échecs et les imprévus
- L’innovation par les neurosciences — changer ses schémas de pensée
- Coopérer sans masque — renforcer la cohésion et la clarté des rôles
Formats et modalités d’intervention
Chaque formation en performance cognitive pour entreprise est proposée sous différents formats afin de s’adapter aux besoins des organisations :
- Formations intra-entreprise ou inter-entreprises (centre de formation à Saint-Sorlin)
- En présentiel ou à distance
- Groupes restreints favorisant l’engagement et la participation active
- Programmes ajustables selon les enjeux spécifiques de l’organisation
- Organisme certifié Qualiopi — N° 84692487869
Les modalités sont définies en amont afin de garantir la pertinence des contenus et l’efficacité des apprentissages.
Échanger sur un projet de formation
Vous souhaitez former vos équipes, accompagner une transformation ou clarifier vos enjeux organisationnels ? Un échange préalable permet de préciser vos besoins, d’identifier les leviers pertinents et de construire une intervention adaptée à votre contexte.
Téléphone : 04 78 73 23 52
